Стратегия импортозамещения стимулирует рост контрактного производства ГСМ в России. АЗК, сети СТО, тюнинговых и детейлинговых салонов выпускают собственную продукцию, способную конкурировать с сильно подорожавшей импортной. При этом отсутствие расходов на маркетинг и раскрутку «своих марок» позволяет устанавливать на них сравнительно низкую цену, что для отдельных групп покупателей является определяющим фактором при выборе смазочных материалов и другой автохимии.

Продукция собственной торговой марки (СТМ) — сильное конкурентное преимущество во всех отраслях бизнеса, обслуживание автомобилей — не исключение. Причина прибыльности подхода в том, что если товар будет устраивать покупателя и по цене, и по качеству, то он обязательно будет возвращаться за ним снова и снова. Тем более, что нигде в другом месте он просто не сможет его приобрести. К тому же, для запуска СТМ не нужно строить свой завод, выгоднее обратиться к профессионалам — заключить договор на контрактное производство автохимии с изготовителем.

Лето идет полным ходом, и для предприятий начинается в прямом и переносном смысле жаркая пора. Ведь для того, чтобы в осенне-зимний период компании смогли обеспечить своих потребителей сезонными продуктами, им необходимо уже сейчас задуматься об изготовлении самого товара, выбрав производителя. Ни для кого не секрет, что даже крупные компании, владеющие сразу несколькими брендами, активно используют мощности контрактного производства.